禾嘉種業(yè) 楊麗嬌

在信息技術和互聯網的攻勢下，農業(yè)成為最后的搭乘者。所有農業(yè)和非農業(yè)工作者看到其他行業(yè)在互聯網的外殼裝扮下發(fā)展的欣欣向榮，都把眼光投向了農業(yè)這塊最后未被開墾的處女地，多多少少都想沾點互聯網的光。目前國內相繼出現了許多農業(yè)電商平臺，投入非常巨大。有足夠的實力當然可以去嘗試。

做為“國以農為本，農已種當先”的種子企業(yè)的一個外貿業(yè)務部門，五六年前我們就嘗試過一個最基本的互聯網體驗：在阿里巴巴國際網上賣種子。當時也有幾個同行企業(yè)在做。但結果并不好。種子是特殊商品，無論是自身活力還是種植，受地域、環(huán)境、氣候等外界因素的影響太大，無法通過幾次不見面的交談就實現大量成交。而現在想要在阿里巴巴，淘寶等網站上站穩(wěn)腳跟并保持好的成交量，需要稍微專一的團隊精心操作和維護，花大量時間分析后臺的數據、流量，根據分析的結果精準定位，何時上傳產品，如何上傳產品，如何給產品定義關鍵詞，這些都是需要技巧的。

我不想多闡述農業(yè)搭上互聯網的新趨勢。想要創(chuàng)新或轉型也需要一個穩(wěn)固的根基。作為一個做事的員工，當前我的目光還是更多的關注到實際工作中出現的問題上，一些基本的問題得不到有效的改善和解決，恐怕就算創(chuàng)新了也運行的不順暢。因為任何事情最后都需要落到實處。就像一輛破舊的汽車，發(fā)動機或一些必要的零部件都有待修理時，換一個新的外殼也無濟于事。

一、想成為現代化的種子企業(yè)，必須要擁有一套現代化的加工設備。才能保證并提高所出品的種子質量。

二、倉儲負責人是需要真的對倉儲負責。由于涉及到出口業(yè)務，有必要對倉儲相關人員進行簡單的英文培訓，以保證出口種子的加工準確性。

三、高層領導出差或休假，一些需要簽字審批的文件就被擱置下來。其實經常性辦理的文件，各層級的領導也已熟知。但就為了等待領導的簽字，一件簡單的事情被耽誤了。可否考慮使用電子簽名等相類似的新方法，在領導知曉并同意的情況下，完成文件的簽字。

四、創(chuàng)新思維也需要被激發(fā)。如果員工能夠在一個新穎的環(huán)境中工作，是可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新思維的。長期在一個老舊的環(huán)境里工作，人也會變的呆板。

五、就雜交水稻種子的出口而言，近幾年經營方式也早已轉變。大部分企業(yè)已經從單純的種子出口轉型為技術出口，指導國外客戶本地生產，大大降低了進口成本。深化與外國客戶的合作的同時尋求新的發(fā)展，與當地企業(yè)建立合資公司，整合雙方優(yōu)勢資源，共同開發(fā)國際市場等等，都是目前我們考慮并決定實行的方案。